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对汽车配件生产管理的思考  

2014-11-13 19:44:37|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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         在汽车的制作工序中需要大量的汽车配件,所以在使用的过程中难免不会造成成本的浪费,但是如果有效地管理这些冲压件的使用,是汽车在组装或者生产过程中,降成本降低到最小是一个永远活跃的话题。所以现在很多汽车的生产企业或者维护企业中,对于如何管理汽车冲压件的使用成本的问题,一直在不断地探索中。

 据一些权威的数据显示,现在汽车配件在汽车生产的总成本中占到了39%,而且在这个数据的基础上,钢材料的成本又占到了总成本的91%,所以在摸索如何降低汽车冲压件的成本中,对于材料的选择又成了一个活跃的话题。
        在确定这些汽车配件的特点的时候,一定要参照现在已经量产的汽车的冲压件来进行生产,特别是现在在市场中很流行的一些冲压件的厚度、宽度材质、形成产品的平台等特点,一定要严格按照要求来生产冲压件。这样做的优点有很多,其中使用这些已经很成熟的生产工艺技术,制作出来的冲压件具有一定的通用性,特别是在市面很常见的一些汽车的冲压件,因为这些车辆在使用中拥有巨大的数量,这样在维修的过程中需要大量的冲压件,这就为冲压件生产厂家提供了一个巨大的市场,有助于生产企业的扩大生产,进行再发展。
        生产汽车配件的企业在制作这种冲压件的时候,按照市场中成熟的汽车品牌来提供冲压件,但是在一开始计划生产的过程中,也要关注这种车辆的销售情况,如果现在市场中这种品牌的汽车销量在逐渐缩小,这就说明这种汽车已经不能适合市场的发展,如果再一味的生产这种冲压件,时间长了必然会导致生产企业中冲压件产品的挤压,这样会增加企业的成产成本。所以根据市场中汽车的销售情况和发展趋势,适时地调整自己的企业的生产方向,这样能够更好地维护企业的发展。
        一方面生产汽车配件的企业在发展中,一方面要跟踪汽车行业市场的最新发展,另一方面这些生产企业在发展中还要挖掘自己业务中生产能力,尽可能在不增加公司投入的情况下,生产处新的冲压件产品。在后者的发展中,主要是在生产企业的内部进行开发,其实现在很多品牌或者型号的汽车,在研发的过程中,都是用这相同或者相似的平台进行开发,所以如果生产企业中已经存在了一些汽车冲压件的生产设备,这样在这些现有的生产设备基础上,通过调整生产设备的属性,可能会制造出新的品牌或者型号的汽车的冲压件。这样不仅能够拓宽生产厂家的销售范围,同时也能够降低生产企业的生产成本。
        现在很多汽车配件的加工设备中都引入了电子化控制的功能,所以汽车冲压件的生产企业在生产中,适当的采购一些性能更加先进的制造设备,能够使企业的生产效率大大提高,而且拥有了这些先进的设备,企业在投标中有了更多的话语权。

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